ابزار تحليلي swot يكي از روشهاي اساسي جهت ايجاد نظم و مناسبات ويژه بين مسائل استراتژيك است و از بهترين تكنيكها براي تحليل و هدايت محيط محسوب مي شود. تحليل اطلاعات نيز با استفاده از ماتريس ارزيابي عوامل دروني IFE و ماتريس ارزيابي عوامل بيروني EFE انجام گرفته است. مراحل تهيه ي ماتريس عبارت است از:
تعيين نقاط ضعف و قوت گردشگري منطقه.
اختصاص ضريب وزني بين صفر (بي اهميت) تا يك ( بسيار مهم) به هر عامل، كه در اين روش جمع ضرايب وزني اختصاص داده شده از طريق نرماليزه نمودن ضرايب وزني بايد مساوي يك گردد.
تعيين وضع موجود هر عامل يا امتيازي بين 1تا5 بر اساس معيارهاي زير:
بسيار خوب = 5 بالاتر از متوسط = 4 متوسط = 3 پايين تر از متوسط = 2 ضعيف = 1
محاسبه ي امتياز وزندار از طريق ضريب امتياز هر رديف ازعوامل در وزن نرماليزه و درج آن در ستون جديد.
محاسبه ي امتياز وزن دار كه حد اقل آن 1 و حداكثر 5 است و ميانگين آن 3 خواهد بود. اگر نمره ي نهايي ماتريس كمتر از 3 باشد، يعني منطقه ي مورد نظر از نظر عوامل داخلي روي هم دچار ضعف مي باشد و اگر نمره ي نهايي IFEبيش از 3 باشد، يعني منطقه از نظر عوامل دروني مجموعا داراي قوت است. اين روش يك ابزار عمومي هم براي تحليل محيط دروني (نقات قوت و ضعف) و هم تحليل محيط بيروني (فرصتها و تحديدها) است و رويكردي سيستماتيك به مسئله است كه در موقعيتهاي تصميمگيري كمك مي كنند.
بازدید : 327
دوشنبه 4 آبان 1399 زمان : 12:37